Daily Archives: سپتمبر 17, 2010

دوخت مديريت

Posted on سپتمبر 17, 2010 | څرګندون پریږدئ

آيا تراوسه مو په اليس داستان کې دسپيني سويي په شان داسې احساس نه دى کړى چې د عجايبو په ځمکه کې ياستئ ؟

تل په بيړه کي ياستئ خو هغه څه ته چې غواړئ يي نه رسيږې . آيا تاسوهم اوږدې ګړۍ کارکوئ ؟ خو تل داسې احساس لرى چې موخې مو دتيښتې په حال کې دي ؟

کله چي له کارکوونکوسره ملاتړ کميږي کاري فشار يرغل راوړې او کارکوونکي اړ کيږي سخت , اوږد اوچټک کاروکړي . دوخت مديريت اوملګرو ته ددندو ديوې برخې دسپارلو کړنلاره نوره يوه سخته ستونزه نه ده . دابنسټيزې وړتياوې خوندي او بشپړېشوې دي . دمعلوماتو او تجربوډېرېدل او دوخت مديريت له کړنلارې څخه استفاده داغيزې دډېرېدو او دکارپه محل کې دچټک او تلپاتې پرمختګ سبب کيږي

٢ – دموخې ټاکل

مخکې له دې چې وغواړئ دوخت مديريت جزئیات ځانګړي کړى , اړينه ده چې په يوه پراخه ليد سره وګورئ . دکارستنه او بنسټ دموخو او لومړيتوبونوپيژندل دي . وروسته بيا دزړه تنګۍ او هغه مسيرد پريښودلو په ځاى چې سبب کيږي له اصلي موضوع څخه مو راوړي او په پايله کي نهيلي شئ کولي شئ دموخو دوړاندې وړلو او ترلاسه کولو لپاره ورځنۍ کړنې تنظيم کړئ کله چې موخې ځانګړوئ لاندينۍ ځانګړتياوې په پام کې ونيسئ

موخې بايد ځانګړې , داندازې وړ , دترلاسه کولو وړ او دمحال ويش وړوي

اړينه ده چې فعاليت له پيل څخه برياليتوب ته دلاس رسۍ په انګېرنه پيل کړئ اوداچاري يواځې دموخو په ټاکلو سره دمنابع, بودجې , زماني چوکاټ او سازماني محدوديتونوپه چاپيرکې شوني دي . کله موچې کاري موخې وټاکلې هغوى په لاندينيو کټګوريو کې تنظيم کړئ

(اوږدمحاله موخې (له شپږومېاشتو څخه تريوه کاله پورې .

(منځ محاله موخې ( له يوې ترشپږومېاشتو .

( لنډمحاله موخې (ورځنۍ , اونيزې او مياشتنۍ .

په هره کټګورۍ ې درى اصلي موخې دارزښت له مخې په ترتيب سره وليکئ , دموخو پاڼه په خپل واک کې ولرى او دهرې کاري ورځې په پيل او وروستيو کې مراجعه ورته وکړئ . آيا هغه دندې چې تاسو ورته ګومارل شوې ياستۍ دموخو په ټاکنه کې روښانه شوې دي ؟ آيا مرسته کوي چې خپلو لومړيتوبونوته ورسيږى او هغه بشپړ کړى؟ تل داسې اضافي او داټکل نه وړ اداري کارونه چې په خپلکاري ډول رامنځ ته کيږي شتون لري . خو دکاري ورځې ډيرى برخه ( د اتيا په سلوکې شااوخوا) بايد دخوخو اړوند کړنو ته ځانګړې شي

که وينې ستاسو دوخت ډېره برخه په داسې کارونو تيريږي چي لمړيتوبونوته درسېدولپاره مرسته نه کوې يوې نوې او جدي څيړنې او شننې ته اړتيا ده . شاه ته وګرځئ او هغه عوامل چې دوخت دبې ځايه تېرېدوسبب کيږي وپيژنئ . دداسې لارو په لټه کې شئ چي کولى شي داخنډونه له منځه يوسي او هاند وکړئ چې کارونه په وړتوګه دکاري ځواکونوترمنځ ووېشئ

٣ – دوخت تالا کيدو دعواملو څيړل

ډېرى وختونه دوخت لوټماران زمونږ ورځ بېنظمه کوي او په موخ باندې زمونږ د تمرکز خنډګرځي . کله چې په نهيلۍ سره انګېرى په وخت کې نښتي ياستئ په يوه يا څوساده بدلونونو سره کولى شئ دوخت تالاکوونکي عوامل له منځه يوسئ . ديوڅه وخت لپاره ځنډوکړئ اوهغه څه چې له وخت څخه ستاسو ترټولو ښه استفاده ګڼل کيږي وځيړئ . وروسته هغه ځانګړې فکټورچې شونى دى له وخت څخه په دې غوره استفاده کې دخالت وکړي ځانګړى کړئ

٣-١ – دوخت تالا کولو ترټولو مهم عوامل

١ – نه اړينې غونډې

٢ – ګډوډميزيا دکارځاى

٣ – غيراړين ټليفونونه

٤ – ليکونو ته په ځواب ويلو ډېروخت تېرول

٥ – په ورځ کې له يو ځل ډيره دپاڼو وېشل ا ودهغوى په تنظيم باندې دډېروخت تيرول

(له ټکنالوجۍ سره ستونزه لرل (په کمپيوټرونو کې بينظمي

٦ – نورو ته دکاري پلانونو په انځورولو ډېروخت تېرول

٧ – پلان جوړنې ته ډېر وخت ځانګړول

٨ – دتېروتنو څيړلو ته ډېروخت ځانګړول

٩ – دمستند جوړونې پروژې ته ډيروخت ځانګړول

١٠ – ترسره شوو کارونو ته دنورو دپام اړولو لپاره بيځايه هڅه

١١ – دهغو کارونو ترسره کول چې کولى شو نوروته يې وسپارو

١٢ – له پايلې پرته په ډېرې ستړياسره دکارترسره کول

١٣ – دسفرونو دمحال وېش دپلان بدلول

دوخت تالا کوونکې عوامل نوملړوڅيړئ اوهغه ګڼې چي تاسوورسره مخ ياستئ په نښه کړئ . وروسته بيا دهغوى ترټولو مهمو ته له ١ څخه تر ٥ پورې ګڼې ورکړئ نوپدې حالت کې ٥ گڼه ترټولو ناوړه حالت دى

٣-٢ – دځنډ کمول او دڅو اصولو په اجراء سره دتمرکز ساتل

دټولو ترسره شوو ټلفوني اړيکو بيا کتنه وکړئ او هغوى ته د ځواب ويلو لپاره ځانګړى وخت وټاکئ

وګړې وهڅوئ چې خپلې کاري ستونزې دبرېښنليک او ټلفون له لارې له تاسو سره شريکې کړي

ترلاسه شوي برېښنايي او کتبي پيغامونه په ځانګړي وخت کې وڅيړئ

له وګړوڅخه وغواړئ چې غيراړين برېښنليکونه تاسو ته وانستوي

هره ورځ له ملګروسره په لنډه کتنه پيل وکړئ . وروسته بيا له کومې درېدنې پرته يو هکاري دوره ولرئ او وګړو ته ووايئ چې کوم وخت په لاسرس کې ياستئ

په خبرو اترو کې په ټينګار سره اصلي مطالبوته مخه کړئ. دبېلګې په توګه ددې عباراتوپه ويلوسره (هغه څه چې په اړه يي بايد بحث وکړو داټکي دى ) يا ( ستاسو له تګ څخه مخکې يو بل مهم تکى ) چي ښايي تاسو غواړئ خبرې ختمې کړئ

کړتن وګړي ددې عبارت په ويلو سره له خبرو ودروئ : ( زه ستا لپاره څه کولى شم ) ؟

دکاغذونو له انباراو باران څخه وتښتئ

٣ -٣ – پاڼې او اسناد

ډيرى وختونه هغه پاڼې چې زمونږ په شاه او خواکې دې په لمړيتوبونو باندې دتمرکز خنډ ګرځي هيڅ ټولنيزه قاعده ددې لپاره چي څنګه خپلي پاڼي مديريت کړو شتون نه لري . داموضوع خپله دوګړي په کړنلاره پورې تړلى ده . ځيني وګړي که دډيرو لوستو مواد په واسطه محاصره شي دهوسايني احساس کوي په داسي حال کې چې داسې وګړي هم شته چي يوا ځې دخلوت ميز دهغوى دافکارو دروښانتيا غولى جوړوونکى دى . مهمه ده چې باخبره وئ او دپاڼو دتنظيم لپاره يه سيسټم ته پراختيا ورکړئ

٣ -٤ – دمدارکو دزيرمه کولو لپاره څو مهم ټکي

پاڼو ته له زېرمه کولو مخکې نېټه وکړے

کوټه شوي پاڼي وڅيړئ . هغه پاڼې چې اړتيا نه ورته لرئ لرې کړئ کاو پرځاى يي نور بنسټيز مدارک ځاى په ځاى کړئ

دنه خلاص شوو ليکونو پاکټونه چې ستاسو دکارپه اړه نه دي لرې کړئ . مګر داچې پوستي نښه يې ځانګړې وي

دجاري چارو مدارک دفايلونو د چنۍ ( المارۍ رپک ) په مخکينۍ برخه کي کيږدئ

دهرې کټګورۍ اړوند فايلونه په خپل ځاى دالف با په تورو سره سم کيږدئ

دهرې چنۍ ١٠ سانتي متره فضا تشه پريږدئ . دومره چې وکولى شئ اسنادوته په آسانه توګه لاسرسي وشي

دچنيو په مخ ليبل ووهئ

دهغو کارونو فايلونه چې په لاس کې مودي اوکارپرې کوئ خپل ميز ته نږدي کيږدئ

کله چې له کوم فايل څخه يوه پاڼه اخلئ يوه نښه پرې ولګوئ ترڅو پوه شئ چي پاڼه وروسته بايد زيرمه شي او ياله منځه يو ړل شي

دفايلونو يو نوملړ جوړکړئ

٤ – دکاروړ چاپيريال

ښايي ناڅاپه ومومئ چې دکارونو په ترسره کولو کې مووړتياوې کمې شوې دي ا ودکارله پيل څخه څو ګړۍ وروسته چي تيريږي په سرمو درد شي . دخپل کار چاپيريال ته پاملرنه وکړئ . کيداى شي هغه وسايل چي تاسو ورسره لاسپوري ياستئ په وړ حالت کي نه وي

دسالم او سوکاله چاپيريال څخه داستفادې لپاره اړينه ده چي دخپل کارمحل وڅيړئ ترڅو ومومئ چې څنګه کيداى شي دجسمي ا وذهني ځواک سطحه تاسو په ځان کي حل کړى . ستاسو چوکۍ او دهغه تکيه بايد هوساوي او ستاسو دوزن اوخوځښت توا ن بايد ولري

٥ – دټليفون دوخت کنټرولول

له ټليفوني اړيکې څخه مخکې له ځانه وپوښتئ

زه څه ډول معلوماتو ته اړتيا لرم ؟

آيادا اړيکه معلوماتوته دلاسرسۍ لپاره ترټولو چټکه لارده ؟

آيا يو بريښليک ترې اغيزناک ندۍ ؟

څنګه کولاى شم داخبرې اترې لنډې وساتم او دبحث څاښ ( محور) ته لدې پرته چې خبرې بدرګه او ابتدايي په نظرورسي اشاره وکړم ؟

ددې لپاره چې يوه ټليفوني اړيکه اغيزناکه وي دلومړيتوب له مخې دهغو مواردو يو ټاکل شوى لړ چې په اړه يې بحث بايد وکړئ چمتو کړئ . هرهغه مطلب چې فکر کوئ دخبرو په اوږدوکې کېدى شي مراجعه ورته وکړئ په خپل لاسرس کې راولئ خبرې اترې په لنډ او روښانه ډول پيل کړئ . دبيلګې په توګه (زه نه غواړم ستاسو ډېر وخت ونيسم ) ياداچي ( زه نه پوهيږم چې داوړه ډرېروخت بوخت ياستو )

٦ – ٥ – دځينو مسؤليتونو سپارل

ډېرى ګړي نوروته دکار سپارلو په وخت کي زړه تنګي کيږي . نوروته دځينو کړنو له سپارلو پرته هيڅکله نه شئ کولى خپل وخت ترخپل کنټرول لاندې راولئ . دکارونو په ترسره کولو کې په نورو باندې له ډاډ پرته په کم ارزښته جزئياتو کې ډوبېږئ او وړتيا به ونه لرئ چې خپل ځواک او انرژي دموخو په لور رهبري کړئ . څو د بنسټيزې مسئلي شتون لري چي وګړي د دې کړنلارې له ترسره کولو څخه لرې ساتي . دهغه څه په اړه چې ستاسو دکار خنډ ګرځي فکر وکړئ

په درنښــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــت

ستاسو ورور انجنيرمحمد حامد عمر

څرګندون پریږدئ

خپاره شوي به ليکــــــــنې او مشقونه

څه شی دی ؟ GPS

Posted on سپتمبر 17, 2010 | څرګندون پریږدئ

د GPS زده کړه

آیا تاسو GPS پیژنی او کله موداآله استعمال کړیده ؟

GPS یا نړیوال موقعیت ټاکونکی سیستم (Global Positioning System)

دفضایي بیړیو(سپوږمکیو) دلارواو مسیریوه ټاکونکی وسیله ده چی د 24 سپوږمکیو څخه تشکیل شویده

نوموړی فضایي بیړی دامریکا متحده آیالاتوددفاع وزارت په امرجوړی شویدي او دځمکی په شاواوخواکی ځای په ځای شویدي.

GPS په لمړی ځل د نظامی کشفیاتو لپاره ترتیب شوی دی خو په 1980 زیږدیز کال کی هغه دیوی آزادی استعمالوونکی آلی په توگه بازارته راووت او له دغه آلی څخه کولای شو دځمکی پرمخ په هرډول هوایی حالاتو کی په وړیا توگه گټه پورته کړو .

برعلاوه GPS ته ورته نوری آلی هم شته چی اوس اوس دنړی بازاروته په آزاد ډول راوتلی دی او په لاندی ډول دی :

1 – گلون اس (GLONASS)

گلون اس یا د مصنوعی سپوږمکیو اداره کوونکی وسیله:

نوموړی آله دشوری اتحاد په واسطه دامریکایی GPS په وړاندی اختراع شوی ده او دهمدغه هیواد په واسطه اداره کیږی, دغه آلی په لمړی ځل د24 فضایی بیړیو په مرسته کنترولیدی , اما د 1991 زیږدیز کال په وروستیوکی چی له همدی کال دشوری اتحاد دسقوط لړی پیل کیږی ددغه آله فضایی بیړی هم مخ په کمیدو روانی شوی .

دروسی دولت دااعلان کړی چی نوموړی آله به په 2007 زیږدیز کال کی بیا په فعالیت شروع وکړی او د 2009 زیږدیزکال تروروستیو پوری به په ټوله نړی کی خوره شی .

په اوس وخت کی ددغه آلی 19 فضایی بیړی دځمکی په مدارکی قرارلری چی داټولی همدااوس هم فعاله دی اودری نوری بیړی چی د دسامبرپه میاشت کی ( کال2009) کی هواته پورته شویدی هم اضافه شوی دی او دشوروی اتحاد داپریکړه کړیده چی پدی وروستیو کی به شپږنوری بیړی هم هواته پورته کړی.

2 – دگالیله سیستم :

داسیستم داروپایی هیوادونو په واسطه اختراع شویدی او دامریکایی جی پی اس په وړاندی دهغه څخه کاراخلی.

د GPS سیستم فضایی بیړی :

نوموړی سیستم د 27 فضایی بیړیو یوسیستم دی چی دځمکی پرمخ گرځی چی په دغه شمیر فضایی بیړیو کی 24 فعاله او 3 نوری داضافی یاکمکی ( د24 فضایی بیړیو څخه دیوی بیړی دخرابیدو په وخت کی دافعاله کیږی ) فضایی بیړی له جملی څخه دی . ددغه فضایی بیړیو فاصله دځمکی ترسطحی پوری 12000 میله ده اوهره بیړی د 7000 مایل په ساعت کی سرعت لرونکی ده . هره فضایی بیړی دځمکی پرټوله سطحه په 12 ساعتوکی یو ځل دوران کوی او خپله انرژی دلمرڅخه اخلی ( دلمرنیونی او یا پچه سیوریزو ساحاتوکی دگرځیدوپه وخت مصنوعی بطری هم لری ) .

په نړی کی اولینه د جی پی اس فضایی بیړی په 1978 کال کی دځمکی پرمخ امریکاپورته کړه . دهری فضایی بیړی فعاله موده 10 لس کاله دی چی وروسته دلسو کلومودی څخه بدلیږی او دهغه په ځای بله فضاء ته استوی . هره فضایی بیړی 1000 کیلوگرامه وزن لری او دهری لمریزی بطری اوږدوالی یی 5.5 متره دی چی دهری فضایی بیړی دمصرفولو لپاره 50 ولته انرژی ته ضرورت دی.

دGPS دکارکولو طریقه :

ددغه سیستم فضایی بیړی په ټاکلومداروکی هره ورځ دوه ځلی دځمکی پرمخ گرځی او دځمکی مخ ته اطلاعات مخابره کوی چی وروسته نوموړی اطلاعات دجی پی اس په واسطه اخستل کیږی او استعمالوونکی ته دځمکی پرمخ دقیق معلومات ورکوی او کله دهندسی اوریاضیکی ساده محاسباتو(reiterations) په مرسته استعمالوونکی دهغه څخه معلومات ترلاسه کوی .

داهم بایدد ووایو چی جی پی اس دڅلوروفضایی بیړیو څخه خپل معلومات ترلاسه کوی یعنی جی پی اس په اصل کی دڅلوروفضایی بیړیو یوه منځنی کره تشکیلوی او کله کله ددریو فضایی بیړیو څخه هم کارکولای شی خو دومره دقیق نه لکه دڅلوروفضایی بیړیو سره دپیوستون په نتیجه کی .

کله چی نوموړی آله دخپلو بیړیو څخه لیری کیږی نوپه هغه صورت کی دراډډیویی موجونو څخه کاراخلی

او داموجونه په حقیقت کی الکترومقناطیسی موجونه دی چی دلمردنورسره یوځای حرکت کوی .

داځاي کيکاږۍ ترڅو د جې پې اس دلارښونې لپاره مکمل کتاب ښکته کړۍ

اوکچېرې غواړۍ چې د جې پې اس په برخه کې نورمعلومات هم ولرۍ نو لاندې کرښه کيکاږې

داځای کیکاږی ترڅو دجي پي اس ددزده کړی لپاره مکمل نوټ ترلاسه کړی

دنوموړی آلی په اړه دپوره معلوماتو لپاره پورتنی لینک کیکاږی اوپوره معلومات خپل کمپیوټرته داخل کړی.

څرګندون پریږدئ

خپاره شوي به دسروې اړوند ماشين آلاتو ذده کړه